В этой статье поговорим о роли тимлида. Кто такой тимлид, за что он отвечает в команде и какие инструменты использует в работе, а также какие качества и навыки нужно развивать, если вы хотите стать успешным тимлидом.
Soft Skills
Текущие вызовы, стоящие перед компаниями, требуют от руководителей более гибкого не директивного стиля управления. И для этого нужны софт скилы — навыки Agile-коучей и Scrum-мастеров — фасилитация встреч и мероприятий, коучинг и иное поведение, стимулирующее самоорганизацию сотрудников.
Какими качествами должен обладать лидер, как развить лидерские качества и выбрать стиль лидерства, подходящий к вашей организации и команде? Разбираемся в ситуационном лидерстве, Servant Leadership и других типах лидерства, которые помогут вам стать эффективным руководителем или неформальным лидером, который мотивирует команду на достижение цели.
Что такое мозговой штурм, как его правильно применять, чтобы добиться максимального эффекта, и зачем компании на самом деле используют мозговой штурм сегодня.
Многие руководители часто пытаются успеть везде и всюду, отвечать за все и всегда. Это хорошо работает на количестве подчиненных до 10 человек. Но когда нужно управлять 50, 100, 500 человек, это уже не работает. Вас перестает хватать.
Закон Паркинсона новейшего времени: сколько бы ни было в офисе «переговорок», наступит момент, когда все они будут заняты с утра до вечера. Но действительно ли так необходимы все эти встречи, ради которых они бронируются? Разберем самые популярные мотиваторы для встреч и конструктивные подходы к их решению.