Обзор различных вариантов организационной структуры в SAFe® (Scaled Agile Framework®) — лидирующего в мире подхода обеспечения бизнес-гибкости крупных компаний — на примере российских компаний из разных индустрий и секторов экономики.
Согласно статистике ежегодного исследования «Agile в России» крупные компании от Agile ожидают, прежде всего, обеспечение согласованной работы бизнеса с ИТ и, уже как следствие, ускорение поставки продуктов на рынок. В статье описаны решения по стыковке бизнеса и технологий из фреймворка Scaled Agile Framework® (SAFe®), а также примеры зарубежных и российских компаний.
Так ли просто внедрить OKR и тем самым задать вектор людям в условиях турбулентности — кейс от HeadHunter.
История Сбер Банка Беларуси — одного из крупнейших банков Беларуси с 2 тысячами сотрудников.
История компании «РТ Лабс», разработчиков сервисов Госуслуг, которыми ежедневно пользуются десятки миллионов людей, про внедрение Scaled Agile Framework® (SAFe®) на контур 1.5+ тысяч сотрудников.
В этой статье рассказывается о пути Agile-трансформации маркетинга в большом IT-вендоре – предпосылки, действия, результаты и опыт, полученный при внедрении Scaled Agile Framework® (SAFe®). Возможно, этот опыт будет полезным для вас при внедрении Agile за пределами IT и в ваших компаниях.
История трансформации Scaled Agile Framework® (SAFe®), в которую были вовлечены множество не ИТ-подразделений.
Этот заголовок может выглядеть просто как набор аббревиатур, но все они играют критически важную роль в SAFe® (Scaled Agile Framework®). Понимание их взаимосвязей важно для достижения успеха. В данной статье будут разобраны эти понятия, их связи, а также приведены шаги, которые вы можете предпринять при создании, оценке или ускорении вашей трансформации.
ART в SAFe® — это долгосрочная кросс-функциональная команда Agile-команд, которая совместно с другими заинтересованными лицами инкрементально разрабатывает, внедряет и, там где применимо, эксплуатирует одно или несколько решений внутри цепочки поставки ценности. А как это реализуется в российских компаниях?
Кейсы Scaled Agile Framework® в eLama, АвтоТрансИнфо, Лаборатория Касперского, Сбербанк и iiko.