Кросс-функциональная, автономная и самоорганизующаяся группа, которая скоординированно работает на достижение командных OKR, планируя и отслеживая прогресс совместно с заинтересованными лицами.
Глоссарий OKR
Нажмите на изображение, чтобы открыть его крупнее.
Ниже вы найдете определения всех элементов, представленных на изображении.
Скачать Глоссарий OKR (PDF, 4.1 Мб)Внутренний эксперт по OKR, который отвечает за внедрение, поддержку и развитие OKR в компании.
Член OKR-команды, который умеет работать в рамках OKR-фреймворка.
Сотрудник, который несет ответственность за достижение OKR перед заинтересованными лицами. Каждый OKR имеет одного Владельца OKR, несмотря на разделение ответственности за достижение OKR с OKR-командой.
1-3 стратегических OKR компании на ближайший год, направленных на реализацию видения.
Еженедельная встреча OKR-команды и заинтересованных лиц для отслеживания прогресса по OKR и актуализации бэклога.
Сотрудники компании, клиенты или партнеры, которые заинтересованы в улучшении определенных KPI и помогают OKR-команде планировать и отслеживать OKR.
1-3 тактических OKR на ближайший квартал, направленных на достижение годовых OKR.
Ежеквартальная встреча OKR-команды и заинтересованных лиц по подведению итогов текущего квартала. Включает оценку успеха достижения OKR и ретроспективу по улучшению процесса работы над OKR в грядущем квартале.
Ежеквартальная встреча OKR-команды и заинтересованных лиц для планирования OKR на грядущий квартал.