Из этой статьи вы узнаете о роли STE в SAFe® (Scaled Agile Framework®). Кто он и что делает? Как и куда развиваться, чтобы им стать? Как постигнуть дзен?
Каковы преимущества частых релизов небольшого размера с точки зрения заказчика и исполнителя? Какие практики нужно применять для этого? Какова цена перехода на новую инфраструктуру и новые процессы, помогающие выходить в продакшен несколько раз в день?
Это третья часть цикла из 4-х статей про Менеджера продукта и Владельца продукта, которая поможет вам понять, откуда взялся весь продуктовый менеджмент.
Это вторая часть цикла из 4-х статей про Менеджера продукта и Владельца продукта, которая поможет вам понять, откуда взялся весь продуктовый менеджмент.
Примеры самоорганизованных команд при желании можно отыскать довольно глубоко в истории. Признаки самоорганизации или самоуправления проявляли артели, цеховые объединения ремесленников, ремесленные гильдии, отряды ландскнехов, дружины викингов и группы охотников. В этой статье мы постараемся отыскать истоки самоорганизованных команд в знакомом нам понимании.
Это первая часть цикла из 4-х статей про Менеджера продукта и Владельца продукта, которая поможет вам понять, откуда взялся весь продуктовый менеджмент.
Рассмотрим плохие и хорошие варианты разделения работы над User Story, которые применимы не только в Scrum. Адаптированный перевод статьи Майка Кона.
О ключевой роли Scaled Agile Framework® (SAFe®), которую в крупных компаниях выполняет руководитель программы (Program Manager).
Руководство по работе с функциональными и техническими исследовательскими задачами.
Про обязательный технический навык гибкости команд: как определять, декомпозировать и показывать результаты рефакторинга.