Продолжаем разбираться с оценками, прогнозированием и КПД всех этих действий. В этой статье поговорим о том, есть ли жизнь без стори поинтов, как узнать сроки без оценки и когда пора «убить» неуспешный проект.
Почему так сложно оценивать задачи в ИТ, зачем нужны стори поинты и при чем тут число число Пи?
Статья SAFe® (Scaled Agile Framework®) про критически важную техническую практику, которая повышает качество, снижает риски и определяет быстрые, надежные и устойчивые темпы разработки.
Продуктовый подход и продуктовая организационная структура не отменяют и не запрещают использование такого инструмента как проекты, несмотря на противопоставление продуктов и проектов в Agile-сообществе и литературе (#NOPROJECTS, From Project to Product).
В этой статье рассказывается о пути Agile-трансформации маркетинга в большом IT-вендоре – предпосылки, действия, результаты и опыт, полученный при внедрении Scaled Agile Framework® (SAFe®). Возможно, этот опыт будет полезным для вас при внедрении Agile за пределами IT и в ваших компаниях.
Как обеспечить непрерывный процесс определения потребности клиентов, реализации и развертывания решения.
Каковы преимущества частых релизов небольшого размера с точки зрения заказчика и исполнителя? Какие практики нужно применять для этого? Какова цена перехода на новую инфраструктуру и новые процессы, помогающие выходить в продакшен несколько раз в день?
С развитием Agile и современных подходов по управлению продуктами, люди стали сравнивать Project Management и Product Management – мол, что лучше и куда пойти учиться.
В этом материале мы презентуем проектный Bi-Cycle — легковесный гибридный проектный фреймворк для проектов на стыке Agile и классического проектного управления.
Более 1 млн. специалистов в 20 тыс. организаций по всему миру используют Scaled Agile Framework® (SAFe®), чтобы масштабировать Agile-практики на множество взаимосвязанных команд. В этой серии статей разберемся, что SAFe предлагает для маркетинговых команд.