Какие этапы развития и карьеры обычно проходят скрам-мастера вплоть до Agile-коуча? На какую зарплату можно рассчитывать начинающим и опытным? Какие тренинги или курсы скрам-мастеров подходят на разных этапах карьеры?

Статья для тех, кто хочет понять свои перспективы в этой необычной профессии и решить, какие навыки и как уже стоит прокачивать, а на что пока не стоит тратить время.

В этой статье поговорим о том, что такое Бэклог продукта и Бэклог спринта, кто управляет Бэклогом и главное — чем планирование в Agile отличается от классического предиктивного подхода.

Agile и Scrum, управление проектами и управление изменениями, продакт-менеджмент или инженерные практики в Agile — какое обучение выбрать? Где посмотреть все наши курсы и как их сравнить? Как выглядит дорожная карта обучения для разных ролей и направлений?

Продолжаем разбираться с оценками, прогнозированием и КПД всех этих действий. В этой статье поговорим о том, есть ли жизнь без стори поинтов, как узнать сроки без оценки и когда пора «убить» неуспешный проект.

Почему так сложно оценивать задачи в ИТ, зачем нужны стори поинты и при чем тут число число Пи?

Владелец Продукта (Product Owner, PO) — это член Agile-команды, ключевая ответственность которого в максимизации ценности, поставляемой командой, за счет соответствия Бэклога Команды потребностям клиентов и заинтересованных лиц. Как член расширенной команды Продуктового Менеджмента, PO — это ключевой защитник интересов клиента и связующее звено между бизнес и технологической стратегией. Это позволяет команде учесть потребности нескольких заинтересованных лиц, постоянно совершенствуя Решение.

Продуктовый подход и продуктовая организационная структура не отменяют и не запрещают использование такого инструмента как проекты, несмотря на противопоставление продуктов и проектов в Agile-сообществе и литературе (#NOPROJECTS, From Project to Product).

Заключительная часть цикла из 4-х статей про менеджера продукта и владельца продукта, которая поможет вам понять ландшафт продуктового менеджмента.

Зачем команде описывать конечную цель и что включает работников умственного труда в процесс поиска оптимальной тактики ее достижения?

Lean Canvas на примере: как построить и как использовать для формирования продуктового видения. Пятая статья из серии инструкций по инструментам, которые помогут сделать лучше ваши продукты и жизнь клиентов.