Что такое мозговой штурм, как его правильно применять, чтобы добиться максимального эффекта, и зачем компании на самом деле используют мозговой штурм сегодня.
Продолжаем разбираться с оценками, прогнозированием и КПД всех этих действий. В этой статье поговорим о том, есть ли жизнь без стори поинтов, как узнать сроки без оценки и когда пора «убить» неуспешный проект.
Почему так сложно оценивать задачи в ИТ, зачем нужны стори поинты и при чем тут число число Пи?
Зачем компании применяют OKR в России, как теперь бизнес работает с целями и кто становится главным драйвером внедрения? Делимся ключевыми выводами исследования OKR в России 2023.
История Антона Магжанова — CPO и OKR-мастера компании «Астрал-Софт», о BSC и OKR, а точнее опыте практического применения одновременно двух практик: возможно ли это или лучше не экспериментировать?
Доклад Сергея Григоренко на конференции OKR Russia 19 апреля 2023 года. История о том, как внедряли OKR в компании 12STOREEZ и внедряют до сих пор, о препятствиях, с которыми столкнулась команда, как их преодолевала и какие уроки из этого вынесла.
Зачем российские компании внедряют Objectives and Key Results? И как работает процесс внедрения?
Продуктовый подход и продуктовая организационная структура не отменяют и не запрещают использование такого инструмента как проекты, несмотря на противопоставление продуктов и проектов в Agile-сообществе и литературе (#NOPROJECTS, From Project to Product).
Статья про I&A (Inspect & Adapt) — самое масштабное после PI-планирования мероприятие в SAFe® (Scaled Agile Framework®), а также советы от практикующих экспертов.
С развитием Agile и современных подходов по управлению продуктами, люди стали сравнивать Project Management и Product Management – мол, что лучше и куда пойти учиться.