Более 1000 заявок на выступления, экспериментальные треки, ещё больше воркшопов в течение всего дня, 5000+ подарков от организаторов и партнеров и, конечно, нон-стоп общение с Agile-единомышленниками! Это был идеальный микс из знаний, нетворкинга, атмосферы и энергии. Как говорил Джеймс Бонд: «Смешать, но не взбалтывать». Давайте повторим!

Agile и Scrum, управление проектами и управление изменениями, продакт-менеджмент или инженерные практики в Agile — какое обучение выбрать? Где посмотреть все наши курсы и как их сравнить? Как выглядит дорожная карта обучения для разных ролей и направлений?

В этой статье посмотрим на KPI и OKR под мотивационным углом. Для этого разберем Золушкин бэклог, сравним стили управления Мачехи и Феи и затронем «бредовую работу» Гребера. В конце статьи полезный бонус, который поможет избежать ловушки КПЭ.

Обзор различных вариантов организационной структуры в SAFe® (Scaled Agile Framework®) — лидирующего в мире подхода обеспечения бизнес-гибкости крупных компаний — на примере российских компаний из разных индустрий и секторов экономики.

История Антона Магжанова — CPO и OKR-мастера компании «Астрал-Софт», о BSC и OKR, а точнее опыте практического применения одновременно двух практик: возможно ли это или лучше не экспериментировать?

Доклад Сергея Григоренко на конференции OKR Russia 19 апреля 2023 года. История о том, как внедряли OKR в компании 12STOREEZ и внедряют до сих пор, о препятствиях, с которыми столкнулась команда, как их преодолевала и какие уроки из этого вынесла.

Согласно статистике ежегодного исследования «Agile в России» крупные компании от Agile ожидают, прежде всего, обеспечение согласованной работы бизнеса с ИТ и, уже как следствие, ускорение поставки продуктов на рынок. В статье описаны решения по стыковке бизнеса и технологий из фреймворка Scaled Agile Framework® (SAFe®), а также примеры зарубежных и российских компаний.

Внедрение гибких управленческих практик, связанных с Agile, становится всё более востребованной темой — рост конкуренции и высокая степень неопределенности требуют от бизнеса внедрения современных подходов к управлению процессами. Возможности Agile-практик позволяют компаниям экспериментировать с различными продуктовыми гипотезами, быстрее тестировать технологические новинки, а значит, своевременно отвечать на запросы своей целевой аудитории и гибко реагировать на любые внешние изменения.

Так ли просто внедрить OKR и тем самым задать вектор людям в условиях турбулентности — кейс от HeadHunter.

История Сбер Банка Беларуси — одного из крупнейших банков Беларуси с 2 тысячами сотрудников.