Какие этапы развития и карьеры обычно проходят скрам-мастера вплоть до Agile-коуча? На какую зарплату можно рассчитывать начинающим и опытным? Какие тренинги или курсы скрам-мастеров подходят на разных этапах карьеры?

Статья для тех, кто хочет понять свои перспективы в этой необычной профессии и решить, какие навыки и как уже стоит прокачивать, а на что пока не стоит тратить время.

Как стать Scrum-мастером? Как понять, нужно ли вам это? Какие сертификации могут помочь на старте карьеры Scrum-мастера? Как реальные люди получали работу в этой роли, придя из должности инженера, продажника, проектного менеджера и т.д.? Какие компании вам подойдут?

Статья скорее для тех, кто пока лишь думает о работе скрам-мастера и хочет построить для себя осмысленный план трудоустройства, а не спонтанно проходить курсы и рассылать резюме.

Возможно, вы слышали, что Scrum-мастер — это «агент изменений» в организации? Но в Руководстве по Scrum нет такого слова… да и часто ли вы видели в жизни скрам-мастеров, стимулирующих изменения в компании? Василий Савунов делится своим взглядом на эту тему, раскладывая по полочкам развитие компетенций Scrum-мастера.

Зачем компании применяют OKR в России, как теперь бизнес работает с целями и кто становится главным драйвером внедрения? Делимся ключевыми выводами исследования OKR в России 2023.

История Антона Магжанова — CPO и OKR-мастера компании «Астрал-Софт», о BSC и OKR, а точнее опыте практического применения одновременно двух практик: возможно ли это или лучше не экспериментировать?

Доклад Сергея Григоренко на конференции OKR Russia 19 апреля 2023 года. История о том, как внедряли OKR в компании 12STOREEZ и внедряют до сих пор, о препятствиях, с которыми столкнулась команда, как их преодолевала и какие уроки из этого вынесла.

Зачем российские компании внедряют Objectives and Key Results? И как работает процесс внедрения?

История Сергея Липчанского о том, как желание уйти от микроменеджмента и сделать процессы автономными оказалось гибким подходом к разработке.

Личный опыт человека, который прошел путь от менеджера по продажам мобильных телефонов Nokia до партнёра СкрамТрек. Егор Ткачев рассказывает, как начать работать тренером, какие навыки надо развивать прежде всего, почему важно работать с ментором и где его найти. И, естественно, отвечает на вопрос: Agile — это Скрам или Канбан?

Личный опыт и советы начинающим свой путь в Agile-коучинг, а также скрам-мастерам, находящимся в середине этого пути. Вы узнаете:
— с каких тренингов начать свой путь в Scrum-мастера и Agile-коучи, на что стоит обратить внимание;
— какие мягкие навыки (soft skills) важно прокачивать — наравне с твёрдыми (hard skills) — особенно если вы были проектным менеджером.