ScrumTrek на РИТ++

Весна - традиционная пора всяких конференций. ScrumTrek обычно активно в них участвует в виде нас с Никитой, читающих доклады или мастер-классы. Это, конечно, дает пиар (куда же без него). Это еще и хороший способ мотивировать себя на создание какого-нибудь интересного контента, который может пригодиться на тренинге.

Однако на прошлой неделе мы выпендрились. На этот раз на РИТ++ у нас была целая будка, мы там сидели как настоящие КРУТЫЕ СПОНСОРЫ. Мало того, мы выдавали промо-материалы! Мы обменивали майки AgileDays на визитки и раздавали брошюры с AgileChecklist.

Никита на фотке малость похудел, не находите?

А в конце мы даже раздавали призы - бесплатные сертификаты на обучение.



Впрочем, без выступления не обошлось. Никита рассказал о StoryMapping и выступил с баяном про метрики. Вот он, златокудрый:


Я ничего не докладывал, берег свой мозг. Он (мозг) был малость высушен кучей работы и креатива не рожал, так что я дал ему побыть под паром .

РИТ++ мне понравился. Жалею, что не попал на некоторые доклады. На некоторых удалось посидеть, выглядело это так:


Автор всех фоток - Сергей Мартынов. Все фотки можно посмотреть здесь.

Мозг успел расслабится, так что уже в среду я выступаю на РИФоКИБе с рассказом о Scrum для веб-разработчиков. А в пятницу иду на SoftwarePeople с докладом Внедрение Agile на разных этапах развития компании . Никита проведет старую добрую игру-симуляцию "Agile Analysis Game: Управление требованиями в Agile".

Situational Leadership for Agile

28-29 апреля в Санкт- Петербурге и 14-15 мая в Москве ScrumTrek и Happy - PM проведут мегатренинг Situational Leadership for Agile
Product Owner отвечает за продукт и бизнес, Scrum master обеспечивает успех scrum в команде. Как меняется работа менеджера более высокого уровня? Он не может напрямую руководить разработкой, его основная задача – руководить изменениями, подбирать, усиливать и организовать команду. Именно он отвечает за создание правильной, эффективной культуры внутри организации, ориентированной на использование сильных сторон каждого сотрудника.
Как это сделать? На тренинге будут рассмотрены сложные вопросы лидерства разработки ПО. Вы узнаете о том, как создать эффективную команду, как работать со сложными людьми, как увольнять тех, кто саботирует изменения к лучшему, как построить правильную культуру внутри компании, как правильно управлять инновациями и изменениями.
У вас есть уникальная возможность посетить тренинг одного из самых эффективных менеджеров в области разработки ПО в России. Сурен – практик, он является главой департамента управления проектами компании Innova Systems.
Мастер класс предназначен для директоров компаний, заместителей директоров по проектам, руководителей департаментов, руководителей проектов, менеджеров продуктов и программ.
Зарегистрироваться